Fast jedes Unternehmen hat einen Betriebsarzt, der sich vorwiegend um die körperlichen Beschwerden aller Mitarbeiter kümmert! Oder einen Betriebsrat, der sich um rechtliche Angelegenheiten kümmert. Warum nicht auch einen Betriebscoach, der sich um das Wohlbefinden, die Zufriedenheit und um geistig/seelische Belange der Mitarbeiter kümmert? 

Der Betriebs- / Businesscoach ist ein neutraler, unabhängiger, externer und vertraulicher Gesprächspartner, der Mitarbeiter in schwierigen Phasen, Entscheidungs- oder Konfliktsituationen unterstützt und "auf die Sprünge hilft". Mitarbeiter haben somit die Möglichkeit, eine Situation, ihr eigenes Verhalten, ihr eigenes Denksystem, ihre eigenen Gefühle und Überzeugungs- und Glaubensmuster zu reflektieren. Auch in einer Kündigungssituation kann das Unternehmen dem Mitarbeiter Anerkennung und Wertschätzung und ein Coaching mit auf den weiteren Lebensweg geben.

Der Nutzen für das Unternehmen liegt in der Erhöhung der Mitarbeiter-, Arbeits- und Kundenzufriedenheit. Die Motivation des einzelnen, die Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber und die Loyalität zum Unternehmen werden dadurch gesteigert. Erscheinungen wie Mobbing oder Burnout können präventiv vermieden werden. Aber auch „hard facts“, wie z.B. die Senkung von Krankenständen und Fluktuation, die Senkung von Kundenreklamationen sind zu erwähnen, was insgesamt und letztendlich zur Verbesserung des Unternehmenserfolges beiträgt.

Der Businesscoach

•    unterstützt und begleitet den einzelnen Mitarbeiter
•    arbeitet partnerschaftlich, systemisch, ziel- und lösungsorientiert
•    gibt Hilfe zur Selbsthilfe
•    fördert die Selbstkompetenz
•    regt in einem geschützten Rahmen an, das eigene Verhalten und Handeln im beruflichen Alltag zu reflektieren
•    führt zur Übernahme der Selbstverantwortung und zur Selbstbestimmung
•    macht die freie Wahlmöglichkeit des einzelnen bewusst
•    führt zur Schärfung der Wahrnehmung und des Bewusstseins
•    hilft, das eigene Potenzial zu erkennen
•    hilft, neue Wege, Perspektiven und Lösungsmöglichkeiten zu erkennen
•    hilft, in der Krise die Chance zu erkennen
•    gibt Denkanstösse und Impulse
•    leitet Entwicklungsschritte ein

Anlassfälle

Eine Mitarbeiterin bzw. ein Mitarbeiter 

•    sieht keine persönlichen Zukunftsperspektiven
•    ist nicht genügend motiviert und engagiert
•    hat Schwierigkeiten oder Konflikte mit Vorgesetzten oder Kollegen
•    fühlt sich unterfordert, was sich in Langeweile, Lustlosigkeit oder Antriebslosigkeit, usw. äußert
•    fühlt sich überfordert, was sich meist als Stress oder als gesundheitliche Beschwerden zeigt
•    empfindet eine allgemeine Unzufriedenheit

Viele Menschen ziehen sie dann zurück, weil sie sich ohnmächtig und fremdbestimmt fühlen und keinen Ausweg sehen. Das Phänomen der „inneren Kündigung“ ist weit verbreitet. Diese Menschen haben „innerlich schon längst gekündigt und verrichten ihre Arbeit nur mehr mit dem geringst möglichen Aufwand und Engagement. Hier fehlt oft ein kompetenter, neutraler Ansprechpartner im Unternehmen, der gegenüber Dritten verschwiegen ist und mit dem Betroffenen gemeinsam neue Wege, Perspektiven erarbeitet, Türen öffnet, Lösungsmöglichkeiten aufzeigt und die eigenen Wahlmöglichkeiten wieder entdeckt.

Wie wäre es, wenn

•    wir mit Meinungsverschiedenheiten so umgehen, dass sie nicht eskalieren
•    wir in der Lage sind, Beschwerden als hilfreiche Kritik anzunehmen
•    wir eine Atmosphäre schaffen, in der Vielfalt nicht einer Ursache von Reibungen ist, sondern geschätzt wird
•    wir eine fehlerfreundliche Unternehmenskultur schaffen, in der nicht mehr Energie aufgewendet wird, um Fehler zu vertuschen als sie zu korrigieren
•    Arbeit Spaß macht

Als Standortbestimmung eignet sich sehr gut die Erstellung der Persönlichkeitsanalyse mit einem Feedbackgespräch. Dann kann auch entschieden werden, ob die Chemie zwischen mir als Coach und Mitarbeiter stimmt und ob ein weiteres Einzelcoaching sinnvoll ist.

Ich würde mich freuen, Sie, Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen kennenzulernen!

Bitte kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches erstes Kennenlernen und eine individuelle Terminabsprache per Telefon (mobil 0163 / 366 75 53) oder schreiben Sie mir eine Mail mit Ihrem Anliegen ( post@carstenohm.de oder via Kontaktformular unter KONTAKT). Ich erstelle gern ein individuelles Angebot für Sie.

Preise für Business Coachings:
Ersttermin: 125 Euro
Folgetermine: 99 Euro
Paketpreis ab 5 Coachings: 75 Euro pro Coaching

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